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工商業領袖總裁
兩岸經營研討高峰會

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2009台灣優質連鎖店暨創業加盟展參訪團
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2009國際農業資訊應用論壇
 

兩岸商務投資:諮詢管理

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兩岸工商業『專案管理』研討高峰會

專案管理能力代表了一家企業的執行力。即使策略正確,若專案執行力跟不上策略的目標,時程延遲導致產品上市日期一延再延;預算超支導致成本上升、利潤下降,年度目標無法達成,企業競爭力將會因此下滑。臺灣企業號稱短小精悍,除了領導者的強力策略目標領導外,中間經理管理階層專案執行力扮演重要角色,如何以專案管理來掌控時間、預算、和品質在金融風暴下更顯得企業競爭和擴張的實力,臺灣政府有鑒於此,特別要求經濟部商業司補助全國企業進行內部員工全面提升專案管理訓練50%補助費用。企業全面優化,臺灣競爭力專案管理才是龍頭。

為強化兩岸高階管理人才交流規劃,在台參訪期間可安排以下「論壇」、「企業參訪」、「課程培訓」等行程規劃。


論壇:工商業『專案管理』研討高峰會論壇
邀請臺灣30位企業總裁或高階管理人材與會交流討論2009年兩岸企業因應金融風暴
之專案管理優化與運用。
題目:「贏在執行力的專案管理」

企業參訪:參訪臺灣知名企業
時間可安排半天或全天行程 (或是安排派顧問到大陸做企業問診)
台塑關係企業臺灣第一大民辦企業 http://www.fpg.com.tw/
或大聯大集團亞洲第一大電子通路上市公司http://www.wpgholdings.com/
(或可由來訪單位依職業類別需求指定產業別)

專案管理課程培訓:
以下課程可由來訪單位挑選或修改
課程時間6~12小時 (半天或全天) 可由單位提出需求


 

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