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李松明Jimmy 分享


緣起:
   
從事機械工程的我,雖然有很多的執行專案經驗,總覺得應該要有更好的策略來規劃一個專案,可以達到事半功倍的效率。所以就報名了PMP的課程。


    
課程從97722日到94日結束,我在10/23通過認證考試,時間剛好如老師所規劃的十三週。(想必十三週真的是有他道理的喔!)


以下是我這十三週準備的心路歷程,在此與各位分享:
上課期間 :
   1.
課前的預習,是有看沒懂,只好看交待的,看心安的。

   2.課堂中,很認真聽,好像有點懂(其實跟本就不懂...),班上有好幾位高手,都已經可以跟老師討論,心想,"A差那麼多",我都還搞不清楚狀況,人家都已經打成一片了。心裡有很大的危機感.也因為這種課堂上的討論,讓我知道,原來這些也都是我的問題,還真感謝有人提出來呢?
   3.
課後的複習,是趕上進度的關鍵,雖然還是有點模糊(應該說還很模糊...),但至少已經知道老師在說什麼了.

 

    就這樣一路追趕老師的進度,因為本身英文並非那麼強,硬看PMBOK真的很辛苦,也擔心並沒看到它的精髓,所以就在書局找了中文板來輔助.終於親切多了。從此功力突飛猛進.也大致了解PMBOK在說些什麼(不過主要還是以英文為主喔!),在加上研讀過Rita(不知是英文進步了,還是Rita的英文比較淺顯意懂,竟然可以看得很清楚呢!)並作後面的練習題,好像有感覺了喔....

    ITTO,
44個流程的骨架,如果能背起來,我想就萬事OK!But,那有可能!醫學上研究說:人的記憶力跟年齡不是絕對的關係;而是因為雜念太多。可是以現代人的生活,誰不是雜事一堆....所以就只有想辦法去理解它,若還是無法理解,就自己編一套故事去把它串聯起來。其實當你認真的看個二,三遍PMBOK,你應該可以看出它的一些關聯性及規則性的...這時再以自己的方法去聯想,我想應該就可以掌握七,八成了...

    
作題目可以幫助我們瞭解自己的弱點,所以要把作題目當作是複習,而不是測驗,要了解四個答案的對錯原因。讀書會是最好的切磋機會,也是大家舒解壓力的一個好聚會,因為沒有人了解我們的壓力有多大。

    
我是選擇考下午場的,提早半個小時(十一點半到)到考場先適應一下氣氛。考試時我直接選擇以簡中作答,(其實簡中翻譯的還不錯,很易了解的...),畢竟英文不是我們的母語,考場如戰場,可能無法又冷靜又快速的去解題,心情難免會戰戰兢兢.先搶一些時間,心情可能會較踏實一點.

   
準備考試這段時間真是心靈的一種煎熬.時間拉得越長煎熬越久,所以早日決定考試日期,才是成功的第一步。還沒考上前,大家都一樣沒把握的!我想考過的人都很清楚,PMBOK & Rita看過二,三次後,你絕對有考上的實力!只是你沒信心!相信自己,()一定可以的 !因為你們的心情我們都有過!

   
考試前若有何的疑惑,不用客氣的提問,我們一定會很樂意的跟大家解答與分享!

 

Jimmy
2008/10/29  01:35

 

Frank 老師回
恭喜"松明"順利過關!!!!
請儘快到PMP封神榜報到以增專案管理實務功力。

 
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